7月10日，为全方位提升物业服务品质，领导班子成员及各部门、各项目负责人今日前往各项目进行观摩学习，并在观摩后组织召开了品质提升总结会，公司全体人员参加会议。

会议中，针对各项目管理不严，脏、乱、差等问题，各部门、各项目总结各自现有问题所在，以及面临的困难，分析问题并快、狠、准提出解决措施。

会议提出，现存在以下四类问题，一是各项目管理不严，存在脏、乱、差等基础问题；二是员工向前意识不够；三是管理上从上到下存在本质问题；四是只有落后领导，没有落后员工，要自上而下查找问题。

会议中提出要求，一要规范各类制度，统一规定，上墙要整齐美观；二要严查各项目档案管理，由职能部门统一指导；三要建章立制，立即下发；四针对各项目停车管理问题，根据实际情况搭建车棚，整改车库，禁止共享单车进入小区，马上行动，统一管理；五要加强各项目培训力度，包含入职培训及岗位培训，提高岗位知识技能水平。全体人员树立良好工作纪律观念，整体提高管理队伍水平。

供稿部门：沣西物业公司