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為進(jìn)一步加強集團公司第三方造價咨詢單位管理，規(guī)范集團公司造價業(yè)務(wù)流程，4月10日上午，合同預(yù)算部組織開展造價咨詢單位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作指引宣貫會。集團各子公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志及第三方造價咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價業(yè)務(wù)人員共計50余人參會。

會上，合同預(yù)算部造價業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志圍繞清單限價編制、變更簽證及結(jié)算審核、咨詢單位資料報送等方面業(yè)務(wù)，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作指引進(jìn)行宣傳講解，并對《第三方機構(gòu)管理辦法》中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣貫。會議最終就造價咨詢費用計算、清單限價編制范圍、材料詢價要求等問題展開現(xiàn)場答疑。

會議對全體第三方造價咨詢單位提出具體要求，一是各業(yè)務(wù)人員須強化自身能力，樹立責(zé)任意識、發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神，以高度的責(zé)任感確保各項工作質(zhì)量；二是要提高工作效率，注意時效性，按照各項目節(jié)點要求按時完成各項任務(wù)；三是要提高主觀能動性，發(fā)揮自身優(yōu)勢，服務(wù)過程中積極提出專業(yè)化、合理化建議。

本次會議通過對造價咨詢工作指引的講解，進(jìn)一步了提高造價咨詢單位服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了造價咨詢隊伍建設(shè)，為集團公司造價工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化奠定了堅實基礎(chǔ)。