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7月19日上午，灃西集團(tuán)召開雙周例會。集團(tuán)黨委書記、董事長楊建柱出席會議并講話，總經(jīng)理郭廷喜主持會議，其他經(jīng)營班子成員參加。會議聽取了各部門、各子公司近期工作情況匯報，班子成員對分管工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出，召開雙周例會是基于集團(tuán)發(fā)展實際建立的一項長效工作機(jī)制，主要目的在于統(tǒng)一步調(diào)、通報進(jìn)度、溝通情況、化解問題、制定措施，快速高效落實好新城黨委管委會，集團(tuán)黨委、董事會、經(jīng)理層確定的各項重要決策事項，集中力量打通工作中的難點、堵點，理順工作關(guān)系，提高工作質(zhì)量。

會議要求，要認(rèn)清形勢、自我加壓，快速提高工作標(biāo)準(zhǔn)和能力。各單位要綜合研判發(fā)展形勢，正視問題與不足，克服困難、搶抓機(jī)遇，全面提升經(jīng)營管理水平，用好各方資源，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要提高站位、突出重點，全力推動各專項工作取得實效。牢固樹立大局意識，嚴(yán)格按照確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實做好重點項目交付、安全生產(chǎn)、防范化解金融風(fēng)險、招商租售、深化國企改革、項目謀劃等專項任務(wù)，確保各項工作走深走實。要明確責(zé)任、抓好落實，建立長效動態(tài)反饋機(jī)制。要始終堅持問題導(dǎo)向，加大督查督辦力度，持續(xù)跟蹤工作進(jìn)度，定期反饋工作成效，持續(xù)強(qiáng)化工作合力，確保各項決策部署落到實處。

各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加。