3月14日,灃西集團黨委委員、副總經理劉曉帶隊調研信息產業(yè)園公司。
劉曉一行先后來到西部云谷三期、灃翼現代智造園項目現場,實地查看了項目建設進度,詳細了解了園區(qū)招商引資、運營規(guī)劃、綜合服務等情況,并召開座談會。

劉曉指出,信息產業(yè)園公司能夠堅持“聚集產業(yè),服務產業(yè)”的定位,勇扛新城產業(yè)園區(qū)建設運營的大旗,在運營管理、品質服務、營商招引等方面取得了一定成績,入園企業(yè)營收利稅逐年上升,碩果累累。接下來,全體干部員工要勇挑重擔、銳意進取,不斷推動企業(yè)經營發(fā)展取得新業(yè)績。

劉曉要求,要堅持黨建引領,壓實主體責任。要進一步加強政治理論學習,切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,聚焦提升運營水平、提高經營效益、服務區(qū)域大局等重點工作,深入推動黨建與業(yè)務深度融合,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,以高質量黨建引領高質量發(fā)展;要加快招商引資,做好安商穩(wěn)商。要系統(tǒng)梳理產業(yè)鏈結構,全力爭取頭部企業(yè)等優(yōu)質資源,實現大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地,加速產業(yè)聚集、加快園區(qū)去化,做足延鏈、補鏈工作。要不斷強化企業(yè)全生命周期服務意識,采取“套餐式”“送上門”等服務方式,真正做到企業(yè)所需所盼就是所思所為,以營商環(huán)境的大提升促進產業(yè)發(fā)展的大跨越;要直面復雜問題,增強創(chuàng)新能力。要提前對項目建設、招商引資、運營管理、安全環(huán)保、財務融資等重點工作進行充分研判,找準難點和風險點,不斷提升風險防范化解能力。要加快改革步伐,創(chuàng)新管理方式,重點在組織架構優(yōu)化、人才隊伍建設和員工鼓勵激勵等方面不斷適應市場化需求,積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,努力打造一支專業(yè)化園區(qū)運營管理隊伍。
集團行政部、發(fā)展經營部相關負責人,信息產業(yè)園公司全體干部員工參加。